八成顧客贊成
家居賣場賣
家電 特點:
廚衛(wèi)電器占據主角 記者調查發(fā)現,家電展區(qū)在家居市場里所處的位置不算**好。如億家天下的家電區(qū)是在四層,富森·美家居的家電區(qū)在裝飾材料展廳內! 〖揖邮袌隼锏募译姰a品以
熱水器、
灶具、
抽油煙機為主,品牌主要集中在華帝、伊萊克斯、方太、老板、A.O史密斯、阿里斯頓等。其中,新空間·美殼北門店則有包括西門子、松下在內的多個品牌的進口家電銷售區(qū)! r格:“會砍價”就能撿便宜 在一般人的印象中,家電專業(yè)賣場的家電產品售價應該**低。如華帝
燃氣熱水器AW系列12升產品,專賣店的售價是在3800元的基礎上再打9.5折,**終為3610元。但記者在國美和蘇寧了解到,同款產品的價格為3300元,相差300多元;而且兩家家電賣場還分別送價值300元左右的
微波爐和
壓力鍋! ∮浾哒{查發(fā)現,有些家居市場里銷售的家電產品,比國美、蘇寧還要便宜。如新空間·美殼北門店銷售的方太燃氣熱水器標價3580元,可以砍到3400元;國美和蘇寧分別為3580元和3480元。所銷售的阿里斯頓燃氣熱水器(智暖H7系列13L)標價3298元,直降300元后為2998元;而國美和蘇寧分別為3198元和3098元。銷量:高檔品比家電賣場好賣 三家家居市場的銷售人員告訴記者,別看家居市場的人流量不如家電賣場多,但銷售情況卻挺好。主要是家居市場里銷售的抽油煙機、灶具、熱水器等廚衛(wèi)電器都需要在裝修前期就要落實,如抽油煙機、灶具在安裝
櫥柜之前就要選擇好,浴霸要在衛(wèi)生間做吊頂之前就要確定妥當。很多消費者在選擇櫥柜、吊頂的同時,就把這些產品一次性預訂好了! W普浴霸有關負責人告訴記者,由于奧普嚴格執(zhí)行全國統(tǒng)一售價,所以在家居市場和家電賣場的銷量不相上下! ×硗,阿里斯頓等**品牌的進口產品更偏重選擇在中高端家居市場里銷售。主要原因是進口產品價格很高,在家電賣場的銷量反而沒有家居市場好! 【鞯纳碳铱辞辶耸袌霭l(fā)展的走向,洞察到了消費者追品牌、求便捷的購物心理,因此開始打造囊括居家用品的“家經濟”賣場,以“一站式購物”來吸引消費者。記者在新空間·美殼北門店采訪了三位消費者,都對國美電器的進駐表示非?春。一位姓王的女士說:“我經常推薦朋友到新空間·美殼買建材,現在國美進駐就更方便了,一次性買齊多好,質量也有保證。”另一位姓劉的先生說:“現在喜歡‘DIY’的消費者越來越多,如果能在家居建材賣場買到一些家電,逛家電的時候又能補充家中所缺的飾品、家具,那將使購物充滿更多樂趣,也能省時省力。” 省去了東奔西跑之苦,減少了對產品質量的擔憂,售后服務也得到更好的保障,這是消費者從跨行業(yè)產品的親密融合中得到了**大實惠! ∮浾呤钟洠簶I(yè)態(tài)融合是大勢所趨 不難發(fā)現,隨著家居與家電市場結合得越來越緊密,新的裝修模式也應運而生,不少品牌家裝公司會根據不同的家居風格來選擇相應的裝飾、家具和家電,營造整體和諧的家居環(huán)境,這種家居家電融合的“一站式”服務一經推出,受到了不少樓盤開發(fā)商及新潮消費者的青睞! 嶋H上,業(yè)態(tài)的融合已經成為大勢所趨。就拿家居建材市場來說吧,**初只有攤位制市場或者超市,后來發(fā)展成攤位制市場、超市的融合體,還整合了品牌服裝店一類的品牌專賣店,形成一個多業(yè)態(tài)結合體。由于“家”是一個包容性很大的空間,所有能夠置于家中的產品,所有與家庭裝飾有關的產品,都可以融合到一個賣場里,滿足人們“一站購齊”的愿望。無論裝修企業(yè)在家電賣場給消費者當“顧問”,還是家電連鎖進入專業(yè)家居建材賣場,都反映出這種業(yè)態(tài)融合的趨勢,將推動“家經濟”模式向縱深發(fā)展。 上期報道“家居、家電悄然結盟”后,很多熱心讀者紛紛來電來信或者在網上留言,發(fā)表自己對家居家電結盟的看法。下面小編摘取幾條,以饗讀者: 讀者李女士:家居家電結盟不外乎:認為自身已經具有了一個較好的銷售平臺,那么利用這個平臺進行延伸,使平臺由專業(yè)性過渡到綜合性,可以節(jié)省運營成本,使效益發(fā)揮到**大! 【W友別把我當成劉德華:當家電被當成白菜賤賣的時候,家居業(yè)看好其他行業(yè)產品的利潤空間,希望由此介入分得一杯羹。不過,這是一條風險性很大的道路。家居業(yè)在這一領域能否獲得供貨廠家的認可還有待于市場考驗! ∽x者王先生:由于家電連鎖銷售行業(yè)的利潤越來越低,現在的家電賣場都是靠打價格戰(zhàn)來贏得顧客,而這就造成了供貨商利潤的縮小,F在這種價格戰(zhàn)策略已經打到頭了,家居建材行業(yè)發(fā)展迅速,僅去年上海地區(qū)裝潢建材市場規(guī)模就達250多億元,如果包括家居、家電在內,其總額達到800多億元,成為僅次于房產市場的第二大市場,所以,為了尋找新的利潤增長點,家電業(yè)開始把目光投向利潤相對較高的家居建材連鎖業(yè)。 讀者傅先生:目前的連鎖賣場都是往“專業(yè)化”道路上走,市場越來越細分,這一趨勢在未來的幾年內會更加明顯。從外部條件來看,像百安居、東方家園等家居建材賣場已經做得很成功了,在顧客心目中也具備了一定的影響力。對于這樣一個成熟的市場,家電業(yè)想進入家居業(yè)怕是很難的,可謂是“以己之短攻彼之長”。網友愛你在心口:會改變部分消費者對家電商品的消費習慣。按常規(guī)思路, 消費者一般是在房屋裝修即將完成時才會考慮購買家電商品的問題, 而隨著系統(tǒng)家電概念的出現,有部分消費者就會在房屋裝修前從整體的角度來考慮家電商品的配置及與房屋裝修配套等問題,而這種 消費習慣的改變能使家居家電在一體化方面更趨合理。本報記者 文濤 劉海艷