房地產(chǎn)市場的高速膨脹，受益**大的當(dāng)屬建筑建材行業(yè)，這其中當(dāng)然也包括了衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)。伴隨著房地產(chǎn)的持續(xù)升溫，也帶動了衛(wèi)浴業(yè)的飛速發(fā)展，特別是2008年奧運會的召開，又給衛(wèi)浴行業(yè)帶來了前所未有的機遇。“蛋糕”大了，搶的人就多了，2008年，衛(wèi)浴領(lǐng)袖品牌的籌碼在哪里？各自都設(shè)定了怎樣的發(fā)展目標(biāo)？ 樂伊衛(wèi)浴總經(jīng)理 李兆峰    歐系衛(wèi)浴 競逐國內(nèi)高端衛(wèi)浴市場 　　中國高端衛(wèi)浴市場幾乎都由美系、日系品牌把持著發(fā)展格局。2008年，以樂伊衛(wèi)浴為代表的歐系品牌衛(wèi)浴將改變這一格局。德國樂伊衛(wèi)浴在華潛心運作十年之后，已經(jīng)完全具備了挑戰(zhàn)以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌的實力。 　　2008年，樂伊衛(wèi)浴將在零售、建設(shè)終端等方面全面發(fā)力，在高端衛(wèi)浴市場中爭取更大份額。美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局將初現(xiàn)端倪。 安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理 劉廣仁 成為高品質(zhì)衛(wèi)浴的代名詞 　　2008年的安華要看成績更要訂目標(biāo)。對于一個不斷發(fā)展壯大的品牌，我們要進一步提升自己的市場地位。 　　建設(shè)全國省會級城市30個500平方米的“安華衛(wèi)浴風(fēng)尚館”將是今年內(nèi)安華必須做到的！安華的團隊上上下下齊心協(xié)力，立志通過大氣的終端形象來提升安華的品牌形象和品牌地位，成為高品質(zhì)衛(wèi)浴的代名詞。同時，要加大在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式以及產(chǎn)品概念方面的提升，實現(xiàn)整體的銷售量在2007年的基礎(chǔ)上增加50％以上！ 四維衛(wèi)浴董事長 雷剛 在大市場中成就大品牌 　　目前中國正在成為全球衛(wèi)浴**大的生產(chǎn)基地，許多世界**品牌紛紛登陸，這為四維衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)能力的提高提供了良機。同時四維作為一個上市公司，也迎來了前所未有的品牌整合時代。 　　四維今年的產(chǎn)品將突出創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、人性化等方面的因素，并借助資本市場的實力，實施將四維打造成中國衛(wèi)浴**品牌的計劃。 法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理 嚴(yán)邦平 拉近與國際高端品牌的差距 　　目前的國內(nèi)高端衛(wèi)浴市場主要是國際**品牌唱主角，法恩莎要在2008年進一步向國際品牌發(fā)起沖擊。雖然目前我們的品牌**度和品牌價值同國際高端衛(wèi)浴品牌如科勒、TOTO相比還有距離，但在品牌的實物價值上，法恩莎的產(chǎn)品質(zhì)量、款式設(shè)計已經(jīng)不弱于國際**品牌。因此2008年法恩莎的重點就在于提升品牌的無形價值上，提高品牌的**度和認(rèn)可度。 　　隨著法恩莎自主品牌的瓷磚推出，將在整體衛(wèi)浴的解決上更加齊全，進一步提升、優(yōu)化終端展示、品牌形象及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 中宇衛(wèi)浴董事長 蔡建設(shè) 從歐州回到中國 全力征戰(zhàn)國內(nèi)衛(wèi)浴市場 　　中宇的產(chǎn)品既然能在歐洲與其他品牌競爭，說明中宇的產(chǎn)品質(zhì)量和工藝不弱于歐洲品牌。因此，2008年，中宇轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，在自己的家門口應(yīng)該更有信心贏得市場。特別是奧運會的召開，將會帶動中國企業(yè)走向國際市場，拿下中國市場，就是拿下國際市場，這是中宇從歐洲回到中國的動力。 　　2008年，中宇目標(biāo)銷售額為5億元，計劃投入5000萬元的營銷費用，在全國各地建立銷售網(wǎng)絡(luò)，計劃建立1000家專賣店、3000家專營店。 箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理 方春 劍指高峰 實現(xiàn)品牌第二次騰飛 　　2008年是奧運年，面對新的市場機遇和挑戰(zhàn)，箭牌衛(wèi)浴將新建1000-2000平方米的人文衛(wèi)浴館16個、500平方米以上的展廳80個，同時舉辦設(shè)計師大賽和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計大賽等活動，在推廣和營銷上下足工夫。 記者 王嘉