只租不售保持統(tǒng)一管理
再過一個月,居然之家的**個房地產(chǎn)項目——居然大廈就要完工了,這棟**新亮相的大樓在寸土寸金的東二環(huán)顯得格外光彩熠熠。“從大樓的外形設計到內(nèi)部構造,從細節(jié)施工到商業(yè)配套,我一直都在關注,并且非常重視,項目進行到現(xiàn)在,我認為是比較令人滿意的。”5月22日,一向鮮少在媒體前露面的居然之家董事長張學武一改往日的低調(diào),專門為居然大廈舉辦了一次小型媒體見面會,席間,張學武談得**多的是“品質”二字。
據(jù)了解,總共20層樓的居然大廈除地下3層為多功能廳和車庫,地上2層、3層為商業(yè)配套,17層和18層為居然之家總部辦公自用外,4層至16層則將作為對外出租的寫字樓。張學武表示,之所以只租不售,是為了保持大廈物業(yè)管理的統(tǒng)一性。他認為,既租又賣在管理上會有一定難度,而統(tǒng)一管理對寫字樓的品質至關重要。
“居然大廈總投資達7億元,我們認為一次性投入大一些,將使大廈的整體品質得到保障。”張學武告訴記者,居然大廈采用的純鋼結構使其成本增加不少,但大廈的整體性、安全性也相對提高了,而大廈的內(nèi)部配套設施,如電梯、通風設備等,都選用了100%的進口品牌。此外,大廈還有一個突出特點,即實現(xiàn)了大跨度辦公區(qū)設置,其辦公區(qū)的層高為3.9米,凈層高也達到了3米以上,與很多寫字樓相比,這樣的空間高度相當令人滿意。除了辦公區(qū)域,大廈內(nèi)將設置銀行、咖啡吧、旅行社、郵局、便利店、健身房、洗衣中心等配套商業(yè)。“總之,這棟大樓會很好用。”張學武以“好用”這樣一個樸實的詞語形容居然大廈,簡單的話語背后卻透射著他對這個項目的信心。他認為,居然大廈地處東二環(huán)黃金商務區(qū),大企業(yè)扎堆,交通極為便利,而比起周邊寫字樓的出租價格,居然大廈每天7.8元/平方米的價格相對適中,具有一定吸引力。
建造總部旨在樹立品牌根基
做企業(yè)的人常談到“百年大計”這種字眼兒,張學武也把居然大廈視為居然之家百年大計的一部分。“對于不了解居然之家的人來說,如果在東二環(huán)這樣的黃金地段看到一棟居然大廈,相信他對居然之家這個企業(yè)的實力會更加心中有數(shù)。”在張學武看來,居然大廈是居然之家**房地產(chǎn)項目,其真正用意并不是通過出租幾萬平方米的寫字樓來賺多少錢,而是要為居然之家的品牌實力打造一個看得見、摸得著的象征,讓人們更加信賴這個品牌。
的確,只要你往東直門橋上一站,看看東二環(huán)兩旁林立的大樓,就會知道能在這里蓋樓和入駐這一商務區(qū)的企業(yè)都具有怎樣的實力。新保利大廈、中青旅大廈、天辰大廈等**地產(chǎn)項目,中石油、中海油、中國移動等多家“國字頭”巨頭入駐,都大大提升了東二環(huán)沿線經(jīng)濟帶的區(qū)域價值,居然之家能夠在其中建造起標志自己品牌形象的大樓,不得不說是實力的象征。
“居然大廈在這里算是個‘小弟’,但既然要做寫字樓出租,我們還是有一些自己的特點。”除了剛剛步入商業(yè)地產(chǎn)領域帶來的激情與活力,張學武把居然之家的商業(yè)服務經(jīng)驗看做是居然大廈在這一區(qū)域出租寫字樓的一個籌碼,如何讓入駐者在居然大廈感到賓至如歸?張學武相信,居然之家十余年在商業(yè)零售領域中打造出的服務理念,將使居然大廈的物業(yè)服務更有底蘊和功底。
正如人們所看到的,居然大廈的外觀采用了不規(guī)則切面與交錯線條組成的方式,放眼望去,這棟樓雖然不是**有派頭的,但也充分映射出了一種動感、張揚和活力。張學武說,大廈完工后,居然之家會在這里建立起自己的總部,原來在北四環(huán)居然之家的辦公團隊將整體入駐居然大廈,其辦公環(huán)境會大大改善,員工們會更有沖勁兒。居然之家的品牌價值也會隨著這個總部大樓的亮相愈發(fā)凸顯,張學武還開玩笑似地說道:“今后,如果消費者在居然之家買了東西不滿意,有了居然大廈這么一棟樓,我們準跑不了。”
未來堅守本行無意進軍地產(chǎn)
花了7億元蓋一棟寫字樓,還有幾萬平方米要對外出租,這不就意味著居然之家從家居行業(yè)跨入地產(chǎn)行業(yè)了嗎?未來居然之家是否會在高投入、高回報的地產(chǎn)圈分一杯羹呢?這些都是人們得知居然之家蓋大樓后的反應。張學武則借媒體見面會,否認了“居然之家將進入地產(chǎn)多棲發(fā)展”的說法。
張學武開門見山地道出了居然之家籌建居然大廈的初衷。“我們蓋這棟大樓,就是為了要建立一個居然之家自己的總部,方便大家辦公;當然,這也可以塑造品牌,展現(xiàn)實力,為消費者提供更有力的信譽保證,但我們的根本目的并非借此機會插足地產(chǎn)行業(yè)。”談到多棲發(fā)展的問題,張學武顯得非常謙虛,他認為,做就要做力所能及的事,專而精更容易成功。在他看來,像居然之家這樣一直在家居行業(yè)里發(fā)展的企業(yè),如果要想進入地產(chǎn)業(yè),必然會分散大量的資金和人力,這樣并不利于自身發(fā)展。常言道:“不能一口吃個大胖子。”居然之家在制定發(fā)展規(guī)劃時就堅定了要走專業(yè)道路的策略。張學武表示,無論是在北京,還是外埠,居然之家都不太可能再做地產(chǎn)項目,而是要集中資金實力,圍繞家居裝修行業(yè)繼續(xù)做深、做精、做強、做大。“專攻一項,這是我們的一個原則。”
其實,了解居然之家的人都知道,居然之家的外埠擴張都采取租用場地的方式,并且大多數(shù)項目都是與實力雄厚的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商結為戰(zhàn)略合作伙伴,在其開發(fā)的優(yōu)質大型商業(yè)項目中尋找立足之地。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,如今中國的家居賣場發(fā)展正在衍生出兩個派別的模式,一是以居然之家為代表的租用物業(yè),二是以紅星美凱龍為代表的自建物業(yè),像居然之家這樣,讓房地產(chǎn)開發(fā)商走在前面,商業(yè)零售跟在后面,無疑可以大大降低風險,避免選址上的失誤,也有利于把精力集中起來發(fā)揮各自的專長。而紅星美凱龍的模式則大有“玩”商業(yè)地產(chǎn)的味道,光是買的那些地皮的迅速升值就會讓多少人“看紅眼”呢!不過,無論采取哪種方式,要想做好,都得靠實力說話,家居市場未來的競爭將會越來越有看頭。(本報特約記者 吳易生)