就目前的情勢來看，金融危機對中國天花吊頂行業(yè)的沖擊沒有預(yù)想的那么大。從2月份開始，大中城市的房地產(chǎn)市場一直呈現(xiàn)行情反彈的勢態(tài)，天花吊頂市場也開始活躍起來，非凡是內(nèi)地市場率先走出 危機 的陰霾。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在還不能說市場已經(jīng)完全復(fù)蘇，因為目前的房地產(chǎn)市場主要矛盾 高企的價格和市場的購買力 并沒有根本解決，所以市場還有可能出現(xiàn)反復(fù)。但是現(xiàn)在我們終于能松一口氣：寒冬不過如此！每一次市場調(diào)整之后，都會有新的景觀出現(xiàn)，本次調(diào)整之后的顯著特征就是：價格戰(zhàn)的不斷升級。與去年同期相比，有些企業(yè)銷售量可能還在增長，但是利潤就不可同日而語了。價格戰(zhàn)會一直持續(xù)下去嗎？這是一個困擾經(jīng)營者的新問題。除此之外，工廠地方化現(xiàn)象日益嚴重，房地產(chǎn)市場的波動、市場競爭的極端化等等，都是經(jīng)營者面臨的新挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，過去堅持做品牌的企業(yè)開始猶豫起來，有的甚至放棄了一直堅持的品牌路線。

　　筆者認為，品牌還是要做的，而且要一直堅持下去，做品牌的目的不僅是要贏得現(xiàn)在，更重要的是要贏得未來！雖然中國經(jīng)歷市場經(jīng)濟的時間不長，消費者對品牌的渴望遠沒有歐美市場那么強烈，但是，品牌消費的趨勢呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，品牌的市場前景越來越明亮。

　　怎樣在建設(shè)品牌的過程中注重可持續(xù)性呢？筆者認為應(yīng)該注重以下幾點：

　　明白為什么要做品牌

　　不管有多少理論，歸根結(jié)底有兩條：1.讓消費者認牌購買；2.實現(xiàn)產(chǎn)品溢價銷售。

　　再通俗一些：做品牌的目的就是用科學(xué)的辦法獲取更多更長久的利潤。從這個意義上講，生產(chǎn)商和經(jīng)銷商都是非凡需要的。否則的話，你**多就是做一個產(chǎn)品，做一個生意，做大很難，要想一直走下去就更困難。

　　搞清楚什么是可持續(xù)性

　　可持續(xù)性包括可信度、明晰度、一貫性、對話性。

　　1.可信度：品牌必須是消費者可信的，產(chǎn)品的技術(shù)、功能是可信的，質(zhì)量是可信的，服務(wù)是可信的，產(chǎn)品的人文指標也是可信的……總之，產(chǎn)品向市場所有的承諾都是看可信的。這就要求我們經(jīng)營者，對市場要誠信，想想看，假如你有一次沒有兌現(xiàn)承諾，還有多少消費者相信呢？

　　2.明晰度：真實的東西就不怕透明。

　　產(chǎn)品使用的材料、環(huán)保指標、潛在風(fēng)險、使用環(huán)境等等都必須是清楚明了的，不能夠用一些模糊的表述告知市場。

　　 三鹿 事件后，有的奶制品企業(yè)為了挽回國產(chǎn)奶在市場上的頹勢，竟然將生產(chǎn)過程采用直播的形式告知消費者，當(dāng)然這是極端的 明晰度 的做法。

　　3.一貫性：可持續(xù)性不是一種潮流或者趨勢，是一種特定的商業(yè)模式，是系統(tǒng)化的，不是單一的事件，因此在整個業(yè)務(wù)流程中，應(yīng)用原則必須自始至終保持一致。企業(yè)需要制定長期的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，他要與嚴格的商業(yè)紀律相匹配。企業(yè)傳遞的信息必須與市場上主流聲音產(chǎn)生共振。

　　4.對話性：過去，成為贏家的品牌往往是那些將品牌故事講得**好的品牌。但是，現(xiàn)在市場的情況有些變化，成為贏家的品牌往往是那些被消費者和其他利益相關(guān)方面講述得**好的品牌。

　　過去，品牌曾經(jīng)是單方面的，現(xiàn)在因為互聯(lián)網(wǎng)的介入，成為了雙向交流。可以讓你的批評家或者愛好者介入互動之中，向消費者傳遞明晰的信息。