編者按：經(jīng)歷了去年的金融危機，將加快集成吊頂行業(yè)自身的洗牌過程。日前，第十四屆上海國際廚衛(wèi)展在上海新會展中心召開，上海龍勝實業(yè)有限公司常務(wù)副總朱青先生接受了媒體的專訪，談如何進行差異化打造領(lǐng)先品牌。
記者：因為之前接觸的比較少，因此對于名族集成吊頂還略感生疏，所以朱總能不能給我們簡單的介紹下名族集成吊頂?shù)那闆r？
朱總：名族集成吊頂是上海龍勝實業(yè)有限公司旗下的一個子品牌，主要專業(yè)生產(chǎn)廚衛(wèi)電器，從1992年生產(chǎn)名族浴霸開始，名族浴霸在市場上名列前茅，產(chǎn)銷量已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)前三甲，2008年正式進入集成吊頂行業(yè)，目前也正朝著行業(yè)的領(lǐng)先品牌迅速邁進。
記者：嘉興很多的集成吊頂企業(yè)之前也都是生產(chǎn)浴霸的，他們很早就進入了這一行業(yè)，那名族直到08年才介入，您不覺得這樣會失去很多的機會嗎？
朱總：這個問題我是這樣看待的，我們名族人包括名族品牌一向都是奉行穩(wěn)健的策略，我們在市場實行差異化的競爭，我們在考察這個市場這個行業(yè)成熟了以后，采取穩(wěn)健的步伐進入，這樣承擔(dān)的風(fēng)險會少很多，早和晚是基于這個行業(yè)而言，集成吊頂行業(yè)是個新興的行業(yè)，潛力還很巨大。
記者：那名族進入集成吊頂行業(yè)以后，市場的定位是怎樣的？
朱總：我們的市場定位是在中高端這個領(lǐng)域，我們沒有鉆到金字塔的尖上，這個是跟我們浴霸的品牌定位相對應(yīng)的。
記者：像您說的，沒有定位在金字塔頂，但是中高端也需要各方面的配套措施，包括技術(shù)方面，那您能不能談?wù)劽宓膬?yōu)勢在哪？
朱總：名族的研發(fā)能力是很強的，名族浴霸在行業(yè)內(nèi)擁有實用新型、外觀設(shè)計等一系列專利，我們所有的電器模塊包括扣板都是自己生產(chǎn)的，我們擁有強大的技術(shù)研發(fā)團隊和研發(fā)能力，我們不做貼牌，為的就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。名族集成吊頂在傳承名族浴霸各種技術(shù)的基礎(chǔ)上整合了上海龍勝內(nèi)外部的優(yōu)質(zhì)資源，為的就是打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集成吊頂品牌。
記者：那名族參加這次展會的目的是什么？有沒有新品發(fā)布？
朱總：這次展會我們推出了第二代的電器模塊，同時還推出了“晶邊”系列、“貴閣”系列、“尚方”系列三款新品。
記者：那這些系列的產(chǎn)品較之以往有哪些突破？
朱總：相對于以前的產(chǎn)品來說更新穎、更時尚了，但他不是說像以前一樣大家蜂擁而上但看起來沒有檔次的，我們的板材都是選用德國鋁鎂合金的板材。
記者：市場的同質(zhì)化讓服務(wù)顯得更加的重要，我剛才在你們展館外面看到，名族提倡520服務(wù)理念，怎么來解讀這一理念？
朱總：這是我們名族給客戶的承諾，也就是說，簡單的事物5小時內(nèi)解決，復(fù)雜的事情2天內(nèi)答復(fù)，0距離溝通，這也是我們的服務(wù)宗旨。
記者：去年的金融危機加快了集成吊頂行業(yè)的洗牌過程，面對這樣的一個市場形勢，名族下一步打算怎么做？
朱總：各行各業(yè)都有其生存的道理，只要你認真的去做品牌，把品牌的文化理念灌輸?shù)疆a(chǎn)品中去，如果抱著投機的心態(tài)來，那必然會遭到洗牌。名族一直以來都走差異化競爭的發(fā)展道路，我們沒去跟風(fēng)，因此我們接下來還是會繼續(xù)走品牌建設(shè)之路。
記者：之前您也談到集成吊頂行業(yè)是一個潛力很大的行業(yè)，但總體來說現(xiàn)在發(fā)展的還不是很完善，那你覺得其中都存在哪些問題？
朱總：我覺得現(xiàn)在主要問題還是進入集成吊頂行業(yè)的門檻比較低，存在著很多投機的心態(tài)，他們往往進來逛一圈，撈一把就走了，卻把市場沖擊的很嚴重，這不僅損害了消費者的利益，也損害了那些真正為消費者服務(wù)的企業(yè)。因此，集成吊頂要制定出一個行業(yè)規(guī)范標準，以此來限制那些投機的企業(yè)，這樣才能更有利于集成吊頂行業(yè)健康、快速的發(fā)展。
記者：雖然集成吊頂行業(yè)進入的門檻比較低，但是只要名族能夠堅持走品牌建設(shè)的道路，相信一定可以走出一片寬廣的天空，希望你們的展會取得圓滿成功，！
朱總：謝謝！
