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楊澤

德寶•西克曼營銷總監(jiān)

以“展望•信心•融合•共贏”為主題的德寶•西克曼2009(中國區(qū))核心戰(zhàn)略伙伴峰會在東莞虎門豐泰花園酒店內(nèi)舉行,來自全國各地的150多位經(jīng)銷商代表到場參加;顒咏Y(jié)束后,記者小編采訪到了德寶•西克曼營銷總監(jiān)楊澤先生。

[記者]:首先恭喜楊總,今年的經(jīng)銷商峰會做得很成功,我觀察到與會者的情緒都很樂觀積極。剛才聽了您關(guān)于德寶•西克曼2008年總結(jié)和2009年?duì)I銷推廣計(jì)劃的報(bào)告,其中有幾個(gè)點(diǎn)想請您再深入地談一談,首先就是08年德寶•西克曼發(fā)展方面的情況,特別是數(shù)據(jù)一類的。

[楊  澤]:2008年世界爆發(fā)金融危機(jī),中國也經(jīng)歷了很多重大事件,包括大雪災(zāi)、汶川地震、奧運(yùn)會等等,整體的金融形勢可以說是動蕩不安。在這樣的背景下,德寶•西克曼很幸運(yùn),總體來講企業(yè)發(fā)展還是呈現(xiàn)增長趨勢。雖然在國際貿(mào)易上受到一些影響,但是在國內(nèi)兩個(gè)方面的發(fā)展都不錯(cuò)。一是我們的直營部,增長了 40%,經(jīng)銷商增長了48%,整個(gè)公司的銷售額增長了36%,利潤增長了近10%。另一個(gè)方面是發(fā)展了加盟商網(wǎng)絡(luò)體系,2007年我們有經(jīng)銷商80多家,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到160多家,分布在我國180多個(gè)城市?傮w上整個(gè)2008年的發(fā)展態(tài)勢還是理想的,應(yīng)該說受金融危機(jī)的影響不是很大,給了我們很大的信心。

[記者]:您剛才演講的時(shí)候提到2009年“結(jié)構(gòu)調(diào)整比規(guī)模擴(kuò)張更加重要”,是不是意味著今年會放緩加盟的速度,著力改造和完善其他方面?

[楊  澤]:在新的經(jīng)濟(jì)背景下,要想保持公司不受太大影響,持續(xù)快速發(fā)展下去,在制定營銷和推廣策略前一定要對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行宏觀地把握、深刻地洞察。在我們看來,2009年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,世界經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計(jì)0.5%,我們中國的定位是8%,這其實(shí)也還是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。目前市場已經(jīng)呈現(xiàn)出這個(gè)時(shí)期獨(dú)有的特征:高端消費(fèi)相對穩(wěn)定,低端消費(fèi)發(fā)展迅猛,中端消費(fèi)大幅萎縮。很多平時(shí)喜歡去“瀟灑”消費(fèi)的人可能會選擇在家里充電,提升個(gè)人素質(zhì)和能力,家庭消費(fèi) 也趨向于保守、穩(wěn)定。宏觀的消費(fèi)背景應(yīng)該是這樣的——審慎、理性消費(fèi)、保持增長。

[記者]:這種背景意味著過度地?cái)U(kuò)張是弊大于利的,因?yàn)槭袌龅男枨笤谖s,或者說暫時(shí)性萎縮。

[楊  澤]:是的。另外一個(gè)方面,人們的追求是無止境的,而現(xiàn)在市場上有些商家的誠信也存在問題,那么消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)就會更加謹(jǐn)慎地去選擇。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代提供了這樣一個(gè)可能性,讓消費(fèi)者能夠快速地了解相關(guān)信息。在這樣的背景之下,我們制定了2009年、2010年整體的經(jīng)營策略——結(jié)核、聚焦。結(jié)核就是吹響集結(jié)號,打造企業(yè)核心的品牌文化、核心的品牌價(jià)值、核心的團(tuán)隊(duì)、核心的業(yè)務(wù)體系、核心的產(chǎn)品、核心的合作媒體、核心的經(jīng)銷商隊(duì)伍等等,形成一個(gè)核心 的體系。聚焦就是將整個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行整合,把力量集中在一起發(fā)揮最大效果,F(xiàn)在媒體選擇也多了,產(chǎn)品選擇也多了,消費(fèi)者的主張也多了,如果不聚焦的話,分散推廣只能收到很小的效果。

[記者]:那么說未來德寶•西克曼會加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度?

[楊  澤]:對,我們的營銷策略是這樣的:百度、GPS定位、精確指導(dǎo)、領(lǐng)航。百度就是建立一個(gè)搜索平臺。GPS定位就是利用現(xiàn)有的信息數(shù)字平臺,把企業(yè)的平臺準(zhǔn)確定位。精確指導(dǎo)就是搜索同行、競爭對手、消費(fèi)者和我們自身,形成一個(gè)有針對性、有的放矢的策略,進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營、品牌的擴(kuò)張、隊(duì)伍的打造、產(chǎn)品的推 廣。最終打造一個(gè)領(lǐng)航,這個(gè)領(lǐng)航包括我們的產(chǎn)品領(lǐng)航,我們的企業(yè)領(lǐng)航、品牌領(lǐng)航、專賣店形象領(lǐng)航,達(dá)到這樣一個(gè)營銷的目的。

另外,很多媒體已成為我們的戰(zhàn)略合作伙伴,我們相信這種良好的關(guān)系會一如既往地保持下去。

[記者]:也希望我們能合作愉快。還有一個(gè)問題,當(dāng)市場大環(huán)境不好的時(shí)候,更需要維護(hù)和經(jīng)銷商的關(guān)系,增強(qiáng)他們的忠誠度。我看你們往年的經(jīng)銷商會議也搞得不錯(cuò),今年跟往年相比有沒有什么變化?

[楊  澤]:我們經(jīng)銷商會議開了兩屆,今年是第二屆,未來計(jì)劃每年開一次。本屆經(jīng)銷商大會的特征有四點(diǎn)。第一,經(jīng)銷商整體素質(zhì)水平有所提高,無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是對品牌運(yùn)營的理解。第二,我們的經(jīng)銷商隊(duì)伍特別是銷售優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),基本上都堅(jiān)定不移地貫徹了公司對品牌推廣的理念、方法、策略,都取得了成功。第三,在 經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,通過這個(gè)會議使我們和經(jīng)銷商之間的互動更加快捷和有效。第四,通過這個(gè)會議,加深了經(jīng)銷商對德寶•西克曼品牌理念的理解,同時(shí)也更堅(jiān)定了他們的信心,認(rèn)為當(dāng)初選擇德寶•西克曼是沒有錯(cuò)的。

你們也看到這個(gè)會議的效果了,廣大的經(jīng)銷商朋友都感到朝氣蓬勃、激情洋溢、充滿活 力,大家都是充滿信心地打造這個(gè)品牌,這就很好地體現(xiàn)了我們這次會議的主題——“展望•信心•融合•共贏”。同時(shí)我們還會出臺一系列政策,比如對經(jīng)銷商最關(guān)注的產(chǎn)品即時(shí)交付、對品質(zhì)一如既往的嚴(yán)格把控等等,滿足他們的需求,讓他們對2009年的發(fā)展更有信心。

[記者]:感謝楊總接受我們的采訪。

[楊  澤]:也非常感謝你們媒體朋友長期以來對我們德寶•西克曼的支持,希望我們未來的合作更加愉快、更加緊密。

 

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