沈志祥，在中國五金工具行業(yè)內(nèi)是一位傳奇人物。當(dāng)過兵、下過崗、打過工、創(chuàng)過業(yè)，涉足五金，征程再起，得力工具，迅速發(fā)展，“得力模式”，一鳴驚人。從廠區(qū)不到1萬平方米，人工180多人，6年多來沒有向國家貸過一分錢的小企業(yè)，卻創(chuàng)造了令人驚嘆的奇跡：2005年、2006年，連續(xù)兩年都在中國五金交電化工行業(yè)協(xié)會組織的市場調(diào)查中名列全國國內(nèi)手工工具市場銷售量第一、占有率第一、客戶滿意度第一。為此成為業(yè)界紛紛稱道和效仿的榜樣，還被業(yè)內(nèi)權(quán)威人士和專家譽為“得力現(xiàn)象”和“得力奇跡”。   　　

沈志祥在創(chuàng)辦得力工具之前，曾在當(dāng)?shù)貒�有企業(yè)和一家知名的五金工具私營企業(yè)從事管理和營銷工作，十分熟悉五金工具行業(yè)現(xiàn)狀，具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗。同時他還在十五年的營銷和管理實踐中，累積了許多資源�！　�

2000年底，不甘平庸，胸懷雄心壯志的他毅然辭職，首先在美國注冊了得力工具有限公司，2001年初，又在余姚創(chuàng)辦了得力工具（余姚）有限公司。得力公司起步時，余姚及周邊地區(qū)已經(jīng)有數(shù)十家工量具企業(yè)，且有些還聲名遠揚，業(yè)績不凡。要在強手如林中占得一席之地且最終脫穎而出，談何容易。為此，深諳經(jīng)營之道的沈志祥獨辟蹊徑，將產(chǎn)品切入點定位為組套工具，以此為引爆點，并實現(xiàn)向單一五金工具產(chǎn)品延伸，以差異化優(yōu)勢和核心競爭力，最終像滾雪球一樣，把“得力”這個雪球越滾越大，做大做強�！　�

創(chuàng)業(yè)之初，面對激烈的市場競爭形勢和同行的“圍攻”，得力堅持走品牌之路，通過科學(xué)的市場和產(chǎn)品定位，尋求一種有差異優(yōu)勢和核心競爭力的發(fā)展之路。沈董事長深知，中國五金工具行業(yè)有一個明顯的特點，就是品種多，產(chǎn)家多，但市場的空間也大，得力只要找準(zhǔn)市場切入點，嚴(yán)格控制質(zhì)量，努力降低采購商采購成本，并為代理商提供發(fā)展空間，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)，打響自己的品牌，就一定會有發(fā)展機會，就能在同行中脫穎而出。為此“得力”不遺余力的構(gòu)建自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道。　　近年來，得力逐步在全國各省設(shè)立了自己的總代理商，又在俄羅斯、韓國、美國、孟加拉國、黎巴嫩和烏克蘭等國家發(fā)展了自己的總代理商。得力不僅自身得到了跨躍式的發(fā)展，也成就了一批代理商，使他們從一無所有，變成了擁有鋪子、票子、車子、妻子、孩子和房子“六子登科”的成功人士。這些經(jīng)銷商不僅借助“得力”平臺，實現(xiàn)了個人的理想，同時也真正成了得力發(fā)展的“得力助手”，為得力公司的營銷網(wǎng)絡(luò)擴張、做大做強立下了汗馬功勞�！　�

2006年，為提升企業(yè)發(fā)展空間，得力工具落戶余姚工業(yè)園區(qū)。創(chuàng)辦之初，得力董事長沈志祥先生說：五金工具行業(yè)雖然產(chǎn)品品種繁多，生產(chǎn)企業(yè)眾多，市場競爭激烈，但是發(fā)展空間仍然很廣闊，我們要做的就是聚集全國最優(yōu)秀的五金工具企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢和我們的設(shè)計及品牌優(yōu)勢，通過建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，把優(yōu)秀的品牌產(chǎn)品推向市場�！　�

2008年1月27日，得力工具（余姚）有限公司喜遷新址——余姚姚北工業(yè)園。得力工具公司合作廠家、代理商代表300多人參加了慶典活動，共同見證了“得力”發(fā)展史上的輝煌時刻�！　〉昧�工具（余姚）有限公司“DL”圖形商標(biāo)，于2008年5月8日被司法認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。　　

2009年初，得力工具廣東分公司在廣東五金城黃金路段開設(shè)旗艦店，以建設(shè)得力工具目前為止硬件設(shè)施最好的分公司為目標(biāo)，營業(yè)面積從原來的40平方擴大到160平方，裝潢后門面煥然一新，使得力工具品牌形象在廣東市場有更進一步提升�！　�

“讓中國3.5億個家庭都用上得力工具；成就五千個老板。”得力工具（余姚）有限公司董事長沈志祥豪言壯語，氣吞山河，夙愿在肩，風(fēng)雨兼行。