2012年1月27日，麗馳衛(wèi)浴2012《舞動2012，贏在麗馳》全國經銷商年會隆重召開。會上，麗馳衛(wèi)浴總經理陳長江致辭，并對2011年和2012年的工作做了詳細的總結和規(guī)劃。

陳長江介紹，麗馳衛(wèi)浴自1992年成立以來，已走過了20多個春秋。2010年末麗馳攜手著名藝術家、表演大師鞏漢林先生，并借助鞏漢林先生代言的這一契機在2011年里開展了一系列轟轟烈烈的事件營銷，迅速推動麗馳衛(wèi)浴向國內一線品牌的提升。 于此同時，麗馳提出了“打造第一性價比國際衛(wèi)浴品牌”的口號，經過20多年的探索和積累，麗馳深刻認識到完善的管理體系、最優(yōu)的性價比、最快的市場推進速度是麗馳降低風險、鞏固客戶群里，提高市場占有率最有效的手段。

在2011年，麗馳僅用半年的時間完善了系列產品的品質檢測、鑒定等試驗設備，分別組建了重力鑄造廠、壓鑄廠、實木浴室柜廠、不銹鋼浴室柜廠、潮州陶瓷生產中心，并完成了對北方市場大部分地區(qū)的市場開發(fā)工作。特別市在下半年，麗馳用兩個半月的時間，連續(xù)開發(fā)了36家市級代理商。迄今為止，麗馳的銷售網絡覆蓋全國各大中小城市，省市級代理商100多家，專賣店250多家，銷售網點1000多個。

應對2011年的環(huán)境，面對2012年的挑戰(zhàn)，陳長江表示，麗馳將立足于2011年的銷售平臺和品牌基礎，針對性地解決現(xiàn)有問題，將有計劃有步驟地實現(xiàn)一系列目標。這其中包括：全面整合供應鏈資源，提高產品質量和生產效率，降低生產成本，全面提升產品的綜合競爭力;PVC浴室柜生產線、淋浴房生產線2012年即將投產，打破因貼牌帶來的質量、效率等問題的瓶頸，實現(xiàn)自主生產、提高產品自主開發(fā)和生產能力。

其次，加強產品開發(fā)。結合不同市場需求加大經濟型產品和高端產品研發(fā)的力度，以滿足縣級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的需求，滿足高端消費群體的需求。

第三，執(zhí)行正確的營銷策略。提出“淡季快速搶占市場，旺季促銷提升銷量，確保品質，確保性價比的優(yōu)勢，三年完成打造百代、千店、萬點”的口號個目標;加大專賣店、專列區(qū)的裝修補貼支持力度，加大廣告物質及廣告投放的支持力度;2012年麗馳將拿出全年10%的利潤全年度進行10次滾動式的大型促銷活動，配合經銷商快速推進市場、搶占市場。

第四，提高經銷商整體經營管理水平。協(xié)助經銷商進行公司化運營，加強經銷商業(yè)務團隊培訓，有效指導經銷商建設團隊與培養(yǎng)人才及市場的開拓與運營。

第五，加大廣告投入，強化品牌宣傳。

第六，加強終端培訓。

第七，完善售后服務體系。

最后，陳長江強調，2012年，麗馳將投入一切力量，重振營銷士氣，把麗馳打造成第一性價比國際性衛(wèi)浴品牌。