嘉熙實業(yè)作為四川本土衛(wèi)浴生產(chǎn)界的翹楚一直受人關(guān)注，在5月27日2008中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰會上，四川衛(wèi)浴企業(yè)代表、嘉熙木桶董事長柳勁松先生慷慨激昂、振臂一呼：“危難時刻見真情，只有民族工業(yè)才能救民族，振興民族品牌勢在必行！”
近年來，民族衛(wèi)浴品牌取得了長足的發(fā)展，在越來越多場合叫板國際知名品牌。而剛剛經(jīng)歷了5·12大地震的四川衛(wèi)浴企業(yè)更是在這一關(guān)鍵時刻深刻明白振興民族經(jīng)濟的重要性。因此，在中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰會上，柳總發(fā)出了這樣的呼聲：我們的民族品牌，要想走得更遠，一定要把我們的利潤做出來！微利害死人，我們要遠離微利！
柳勁松表示，要遠離微利，首先要給自己定位準確。從整個行業(yè)包括嘉熙木桶的發(fā)展來看，行業(yè)是交叉發(fā)展的。嘉熙木桶把做家具的工藝材料做成了衛(wèi)浴產(chǎn)品，并賦予這種產(chǎn)品生活的感覺，讓更多人感受到了不一樣的衛(wèi)浴空間，在這一層面上，我們的定位增加了自身的品牌價值。
其次，要正確看待利潤。薄利多銷會害死很多的人，從目前衛(wèi)浴行業(yè)的狀況來看，由于燃油成本、人工成本、材料成本等的上漲，導(dǎo)致小型衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)倒閉。這對行業(yè)來說是不正常的�？评盏鸟R桶價格高昂，為什么還會有那么多人買單？這不得不讓我們民族企業(yè)反思。如果一直停留在做低端產(chǎn)品上，我們的單品價格永遠超不過科勒，更別提利潤了。而這樣的差距會越來越大，直到你被市場淘汰。
第三，要重視產(chǎn)品研究，也就是創(chuàng)新。這幾年，民族衛(wèi)浴品牌一直在叫創(chuàng)新，創(chuàng)新到底有多難？以嘉熙木桶來說，大家用陶瓷做浴缸，用鋼板做浴缸，而我們偏偏要用木頭做，使用的效果也不差，這就是創(chuàng)新。談到高端品牌的競爭，嘉熙木桶在2007年年底生產(chǎn)了一款木頭做的浴缸，價值6萬元/個，投放使用到上海一家超五星級酒店。為什么我們的木桶也能賣到這么貴?沒有別的原因，那就是要重視自己的產(chǎn)品價值。要善于抓住商業(yè)機會，在制定價格的時候，最好忘記價格，而是要找到買單者真正的需求。什么樣的東西，什么樣的價格，可以被人喜歡，被人接受，我們就要做這樣的東西！
只有做到這三點，并將之發(fā)揮到極致，我們的民族品牌才能走得更遠，才能做出自己的利潤，才能與國外知名品牌一較高下。本報廚衛(wèi)組記者 龍瑤
