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楊曉輝

董事長

格林家居楊曉輝:走“多元化”道路,與精裝修接軌
    編者語:2008年,隨著國內大經(jīng)濟環(huán)境的變化,對所有做裝飾材料的廠家來說都是經(jīng)受考驗的一年,國內需求在萎縮,房地產(chǎn)處于“嚴冬”階段,而且多數(shù)人都在持觀望狀態(tài)。再加上股市低迷,造成國內消費能力大降,尤其是地板行業(yè)。針對目前的形式,本報采訪了格林家居董事長楊曉輝,談談他對目前形式的看法。
改變思路,實施“走出去”戰(zhàn)略
    記者提到格林家居今年的狀況,楊曉輝毫不隱諱地告訴記者,格林家居基本跟去年持平,在個別月份略有下降。當然面對這種情況,楊曉輝作出了相應的措施,第一是改變經(jīng)營思路,第二是采取“走出去”戰(zhàn)略,楊曉輝表示,從整個形式來看,已經(jīng)進入一個高油價的時代,物流成本是一個不容忽視的成本,因此格林家居計劃明年采取走出去的戰(zhàn)略,和當?shù)貜S家合作,降低物流成本。面對這種嚴峻的形式,楊曉輝指出,這對行業(yè)的洗牌有很大的好處,通過這樣一個惡劣的環(huán)境,對于企業(yè)的團隊建設、市場反應、產(chǎn)品研發(fā)、服務等等都有所提升。而且從長遠來講,對行業(yè)能夠起到很好的推動作用,畢竟長期的低水平競爭,對行業(yè)的發(fā)展不利。
2009,采取“多條腿”走路
   2009年,對于格林家居來講,楊曉輝希望量有一些提升,采取新經(jīng)營思路和到位的服務,希望在嚴冬時期不萎縮,在行業(yè)內地位再往前提升,圍繞裝飾材料多元化發(fā)展思路,2006年年底格林家居開始做彩繪移門,在這些新產(chǎn)品方面都有長足的進步,這是格林家居提高企業(yè)抗風險能力,實施“多條腿”走路的戰(zhàn)略部署。當然,這也是迎合精裝修時代的需求,與現(xiàn)在的精裝修接軌。楊曉輝還表示,目前建材行業(yè)要度過洗牌期,至少三年時間,因為本身裝飾裝修材料滯后于房地產(chǎn)行業(yè),而房地產(chǎn)行業(yè)在兩年內不一定能恢復到興盛時期,因此三年的洗牌期對于建材行業(yè)來說還是個保守數(shù)字,過了洗牌期以后,行業(yè)將逐步走向良性競爭,今后重點向中小城市發(fā)展。
多元化發(fā)展,與精裝修接軌
    至于門行業(yè)的發(fā)展,楊曉輝表示成套門是發(fā)展的趨勢,現(xiàn)在成套門的比例越來越高,但同時同質化也比較厲害,由于木門行業(yè)的進入門檻比地板行業(yè)還低,所以小作坊式的的廠家很多,競爭非常激烈!而精裝修時代的到來,對企業(yè)的要求比較高,因此,格林家居在發(fā)展多元化的同時,也在提升質量和服務迎接精裝修時代的到來。
    針對9月5日的江蘇第三屆地板博覽會,楊曉輝指出這是一種比較好的銷售形式,也為展示企業(yè)的品派提供了機會可以與消費者進行面對面的交流,作為格林地板來講,參加了兩屆地板博覽會,楊曉輝認為效果還是可以,但是離自己的目標還有一點差距。不過,他希望所有的消費者能在此次博覽會上購買到物超所值、稱心如意的地板。
本報記者  秦風

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